مطالب تخصصی
فراموشی هدفمند؛ رویکردی نوین در مدیریت دانش پویا
فراموشی سازمانی، توانایی حذف دانش ناکارآمد و منسوخ است و بخش مهمی از پویایی دانش در سازمانها محسوب میشود. یادگیری سازمانی مبتنی بر همگامی
سرمایهگذاری خطرپذیر و مدیریت دانش: بخش دوم- شرکتهای سرمایهگذاری
شرکتها و صندوقهای سرمایهگذاری خطر پذیر، شرکتهایی هستند که به اعطای منابع مالی و سرمایهگذاری در شرکتها، استارتاپها و کسبوکارهای نوظهور دارای پتانسیل رشد
سرمایهگذاری خطرپذیر و مدیریت دانش: بخش اول- توسعه سرمایهگذاری
سرمایهگذاری خطرپذیر(Venture capital) سرمایهگذاری خطرپذیر(VC) که تحت عنوان “سرمایهگذاری کارآفرینی” نیز شناخته میشود، عبارت است از تامین سرمایه لازم برای شرکتها و کسبوکارهای جدید
مدیریت دانش در بستر شبکه اجتماعی سازمانی
شبکه اجتماعی سازمانی از جمله ابزارهایی است که توسط کارمندان سازمان برای انجام طیف گستردهای از اهداف نظیر پرسیدن سوال از شبکه خبرگی، دریافت پشتیبانی
مدیریت دانش در فرایند منابع انسانی:بخش دوم؛ عجینسازی پرسنل جدید
بسیاری از افراد به اشتباه تصور میکنند که مدیریت دانش، صرفا به اشتراکگذاری مستندات از طریق سامانههای اینترنتی و اینترانتی سازمان است. مدیریت دانش
مدیریت دانش در سازمان خدمات گمرکی کره جنوبی (KCS)
سازمان “سرویس خدمات گمرکی کره جنوبی”(KCS)، یک نهاد وابسته به دولت کره جنوبی است که وظیفه نظارت بر ترخیص کالاها، تنظیم واردات و صادرات