پروژه‌ها، فعالیت‌های موقتی هستند که به منظور ایجاد یک محصول، خدمت یا یک نتیجه منحصر به فرد ایجاد می‌شوند. یکی از شاخه‌هایی که می‌بایست

   سازمان‌های امروز، به سرعت در حال تغییر و حرکت در مسیر تحول دیجیتال هستند. بخش بزرگی از این تحول دیجیتال، چگونگی تحول نیروی کار

مزیت رقابتی؛ کلید موفقیت شرکت‌های کوچک و متوسط تلاش برای بهبود و افزایش کارآمدی و نیز کسب مزیت رقابتی و حفظ آن در میان رقبا،

سیستم‌های مدیریت دانش    یکی از ابعاد مهم مدیریت دانش که در تمامی مدل‌های بومی و بین‌المللی آن مطرح است، بعد فناورانه مدیریت دانش است.

   به صورت کلی می‌توان دانش را به دو دسته دانش صریح و دانش ضمنی تقسیم‌بندی نمود. دانش صریح به راحتی مورد تجزیه و تحلیل