تفاهم‌نامه همکاری میان گروه مشاوره مدیریت دانشکار و شرکت پگاه آفتاب
شرکت پگاه آفتاب با ۲۱ سال سابقه درخشان در توسعه راهکارهای نرم‌افزاری، به عنوان بزرگترین توسعه دهنده راهکار برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) در صنعت نیروگاهی کشور شناخته می‌شود و تا کنون ERP نیروگاهی این شرکت در بیش از ۳۰ نیروگاه و در ۱۸ استان کشور استقرار یافته است. تجربه، تخصص و توانمندی گروه […]
سیستم‌های نرم‌افزاری مدیریت دانش
سیستم‌های مدیریت دانش یکی از ابعاد مهم مدیریت دانش که در تمامی مدل‌های بومی و بین‌المللی آن مطرح است، بعد فناورانه مدیریت دانش است. عبارت سیستم در این قسمت به بستر نرم‌افزاری ایجاد شده جهت مدیریت نمودن دانش سازمانی، از مرحله شناسایی تا نگهداری و استفاده از آن اشاره دارد. برای چند دهه، هر […]
استقرار سامانه بومی مدیریت دانش دانشکار در شرکت پتروشیمی امیرکبیر
شرکت پتروشیمی امیرکبیر در راستای اهداف استراتژیک خود مبنی بر “توسعه منابع انسانی در مسیر شکل‌گیری سرمایه‌های انسانی و فکری” نسبت به استقرار نظام مدیریت دانش اقدام نموده است. گروه مشاوره مدیریت دانشکار مفتخر است همراهی این سازمان را تا دستیابی به اهداف تعیین شده بر عهده داشته باشد. در این راستا ابزارهای ارزش […]
دو دیدگاه متفاوت در رویکردهای مدیریت دانش
به صورت کلی می‌توان دانش را به دو دسته دانش صریح و دانش ضمنی تقسیم‌بندی نمود. دانش صریح به راحتی مورد تجزیه و تحلیل و طبقه‌بندی قرار می‌گیرد. در مقابل، دانش ضمنی در روحیه، تفکرات و درک انسان‌ها نهفته است؛ و از این رو تجزیه و تحلیل و طبقه‌بندی آن دارای دشواری‌های خاص خود […]
آغاز طرح استقرار نظام مدیریت دانش در گروه ارزش آفرینان پاسارگاد
گروه ارزش آفرینان پاسارگاد به عنوان یک بنگاه حرفه‌ای در بازار مالی، طراح و ارائه دهنده ابزارها و روش‌های نوین تامین مالی بوده تا دستیابی به ترکیب بهینه‌ای از منابع مالی و مصارف سرمایه گذاری برای سهامداران میسر گردد. این شرکت به عنوان بازوی مالی و سرمایه گذاری مجموعه بانک پاسارگاد با بکارگیری […]
مدیریت دانش در شرکت ساختمانی گسترش و نوسازی صنایع ایرانیان مانا
شرکت ساختمانی گسترش و نوسازی صنایع ایرانیان مانا در راستای راهبردهای خود که به “تبدیل شدن به یک شرکت فرآیندمحور، چابک و دانشی” اشاره دارد، اقدام به توسعه فعالیت‌های خود در زمینه مدیریت دانش و استفاده از رویکردها و ابزارهای نوین این حوزه کرده است. گروه مشاوره مدیریت دانشکار مفتخر است همراهی شرکت […]
مقاله با عنوان شناسایی و اولویت بندی تکنیک‌های پیاده سازی مدیریت دانش در زنجیره تامین
از آنجایی که موفقیت یک زنجیره تأمین به موفقیت تمامی اعضای زنجیره وابسته است و در مفاهیم مدیریت زنجیره تأمین اعتقاد بر این است که افزایش پایدار بهره وری یک عنصر زنجیره در گرو افزایش بهره‌وری سایر عناصر زنجیره است، لذا تسهیم دانش و اطلاعات در بین اعضای زنجیره از الزامات دستیابی به موفقیت […]
کتاب راهنمای عملی تبدیل دانش ضمنی به دانش آشکار
تجربه یکی از ارزشمندترین سرمایه های سازمانی است. منبعی که در عین اهمیت، در بسیاری از سازمان‌ها و نهادها مورد توجه قرار نگرفته و با گذر زمان و تغییرات، دچار فراموشی می‌شود. در سال‌های اخیر و در قالب طرح‌های مختلف مدیریت دانش، به موضوع تجربه نگاری و اکتساب دانش پرداخته شده است. اکتساب […]